|
اندیشه های یک مدیر ایرانی
تحلیل ، بررسی ، نقد و هم اندیشی علمی - تخصصی
| ||
|
همواره ما انسانها در حال یادگیری دانش ، اخلاقیات ، اعتقادات ، قضاوت ها و ارزش هایمان از کسی هستیم که با اعتبار خود قدرت کنترل و تغییر عقاید ، رفتار و عملکردمان را دارد. اثر آموزش های مستقیم و غیر مستقیم این اشخاص ، آنقدر زیاد است که می تواند در موفقیت تحصیلی ، شغلی و زندگی مان نقش بسزایی داشته باشد . بنابراین ویژگی های یک استاد یا معلم خوب عبارتند از : ۱- دارای دیدی وسیع بوده و درباره موضوع مورد نظر آگاهی کافی داشته باشد. ۲- دارای صداقت ، امانتداری و رعایت عدالت و انصاف می باشد . ۳- دارای توانایی برقراری ارتباط مؤثر و ارائه بی ابهام مطالب درسی است. ۴- متواضع و دلسوز بوده و دارای عزّت نفس و اعتماد به نفس بالایی است. ۵- نسبت به عملکرد مؤثر دانشجویان پویا و فعال خود دارای دقت نظر بوده و در جهت فراهم نمودن زمینه اشتغال آنان و ارائه منابع مطالعاتی معتبر و همچنین ارائه مشاوره علمی و آموزشی در جهت رفع نیازهای علمی و آموزشی آنان احساس مسئولیت اجتماعی می کند. ۶- از ویژگی ها ، توانایی ها ، نیازها و شرایط مخصوص هر دانشجو آگاهی داشته و متناسب با آن به طور اقتضایی نسبت به برقراری ارتباط مؤثر با دانشجو اقدام می نماید و با شناخت درست از وضعیت و موقعیت مخاطب ، به ارائه مشاوره یا آموزش مؤثر به او اقدام می نماید . ۷- در دسترس بوده و قابل اعتماد می باشد. ۸- قدرت تجزیه و تحلیل اطلاعات فوق العاده ای دارد. ۹- بازخورد دقیق و به موقع می دهد . ۱۰- متناسب با وضعیت و موقعیت مخاطب ، در جهت تشویق و ارائه انرژی مثبت برای افزایش انگیزه و پویایی او اقدام می نماید.
موضوعات مرتبط: تحلیل و بررسی علمی [ پنجشنبه هفتم آذر ۱۳۸۷ ] [ 21:0 ] [ محسن احمديان ]
هماهنگی، مجموعهای از ساز و كارهای ساختاری و انسانی است كه برایمرتبط كردن مؤثر اجزای هر نظام (جامعه)، برای تسهيل در كسب اهدافطراحی میشود. آدمی موجودی اجتماعی است. در جامعه و سازمانها،تعداد بیشماری از انسانها زندگی میكنند كه برای تحقق اهداف خود نيازمند برقراری ارتباط با يكديگرند تا بتوانند با انجام دادن برخی از كارها، به نتايجمطلوب و مورد انتظار خود برسند و اين امر تنها با هماهنگی ِتحقق خواهد يافت. پس برای انجام دادنِ بهتر كارها بايد بين افكار، فعاليتهاو عمليات گروه، هماهنگی وجود داشته باشد. هماهنگی يعنی آميختنفعاليتهای افراد و سازماندهی درست انسانها و تخصيص درست منابع غيرانسانی به منظور تحقق هدف. موضوعات مرتبط: مقالات علمی ادامه مطلب [ سه شنبه پنجم آذر ۱۳۸۷ ] [ 0:8 ] [ محسن احمديان ]
شما یه عنوان مدیران آینده مسئولیت خواهید داشت محیطی را در سازمانهایتان ایجاد کنید تا کارکنان بتوانند از ظرفیت گسترده توانایی های بالقوه خود ، همه به عنوان کارمند و همه به عنوان انسان استفاده کنند . برای ایجاد چنین محیطی در سازمان ، باید یک رهبر خوب باشید ؛ باید کارکنان خود را ترغیب و تشویق کنید تا از توانایی های خود بهترین استفاده را بکنند. موضوعات مرتبط: مقالات علمی ادامه مطلب [ جمعه یکم آذر ۱۳۸۷ ] [ 10:44 ] [ محسن احمديان ]
|
||
| [ قالب وبلاگ : ایران اسکین ] [ Weblog Themes By : iran skin] | ||